3月28日，国务院国资委(wei)官方网站报(bao)道甘肃能(neng)化集团加(jia)快(kuai)推(tui)动煤炭企业(ye)高质量(liang)发展。

国企(qi)改革(ge)三年行动实施以来，甘肃能化(hua)(hua)集团(tuan)聚焦主(zhu)责主(zhu)业(ye)，以产业(ye)重(zhong)组和资源整(zheng)合(he)为(wei)主(zhu)线(xian)，以窑煤资产证券化(hua)(hua)、煤基项目培育、强(qiang)化(hua)(hua)公(gong)司(si)治理为(wei)重(zhong)要抓手，强(qiang)基固本，提质增效(xiao)，有力促进了企(qi)业(ye)高质量发展。

三(san)年(nian)(nian)(nian)来，甘肃能(neng)化(hua)集团(tuan)通过建章(zhang)立制、强(qiang)化(hua)管理、降本(ben)增效、激发(fa)内力(li)、释放潜能(neng)，企业(ye)(ye)(ye)管理迈上(shang)了新台阶，经济效益连(lian)年(nian)(nian)(nian)增长(zhang)(zhang)。2020年(nian)(nian)(nian)集团(tuan)公(gong)(gong)司(si)资(zi)产总(zong)额(e)(e)348.8亿元(yuan)，营(ying)业(ye)(ye)(ye)收入(ru)97.95亿元(yuan)，利润总(zong)额(e)(e)5.05亿元(yuan)。2022年(nian)(nian)(nian)末集团(tuan)公(gong)(gong)司(si)资(zi)产总(zong)额(e)(e)388.69亿元(yuan)，营(ying)业(ye)(ye)(ye)收入(ru)170.8亿元(yuan)，利润总(zong)额(e)(e)34.56亿元(yuan)。2020年(nian)(nian)(nian)至(zhi)2022年(nian)(nian)(nian)资(zi)产规模增长(zhang)(zhang)11.43%，营(ying)业(ye)(ye)(ye)收入(ru)增长(zhang)(zhang)74.45%，利润总(zong)额(e)(e)增长(zhang)(zhang)584.36%。能(neng)化(hua)集团(tuan)位(wei)列2022年(nian)(nian)(nian)“中(zhong)国能(neng)源（集团(tuan)）500强(qiang)”榜单第(di)201位(wei)，比2020年(nian)(nian)(nian)提(ti)高(gao)17位(wei)，中(zhong)国煤炭企业(ye)(ye)(ye)50强(qiang)第(di)42位(wei)，中(zhong)国煤炭产量千万吨以上(shang)企业(ye)(ye)(ye)第(di)28位(wei)。

抢抓(zhua)时机 煤炭产业(ye)重组取(qu)得重大(da)突破

甘肃(su)能化集(ji)团协同窑(yao)煤(mei)集(ji)团，克(ke)服重重困难，积极协调2省、5市(shi)、9县(xian)（区）和3户中央(yang)企业及省直有关部门，有效解决了(le)窑(yao)煤(mei)60多(duo)年遗留的资(zi)产(chan)(chan)确权办证问题。2020年7月(yue)实现窑(yao)煤(mei)集(ji)团主辅(fu)分离，为后(hou)续窑(yao)煤(mei)主业资(zi)产(chan)(chan)上(shang)市(shi)奠定了(le)坚实基础。

2021年(nian)，甘(gan)肃(su)能化集(ji)团抓住煤(mei)(mei)(mei)炭行业回(hui)暖(nuan)的(de)(de)有(you)利(li)(li)(li)时(shi)机，于年(nian)底研(yan)究制定(ding)《窑煤(mei)(mei)(mei)集(ji)团重大资(zi)产重组(zu)(zu)上市方案》，组(zu)(zu)织专(zhuan)班加强统筹协(xie)调(diao)沟通，按时(shi)间节(jie)点加速推进(jin)，顺利(li)(li)(li)完成重大资(zi)产重组(zu)(zu)议(yi)案审议(yi)，交易(yi)各方签(qian)订购买资(zi)产协(xie)议(yi)等重要程序，最(zui)大程度实(shi)现了(le)国有(you)资(zi)产保值增(zeng)值。上市公司总(zong)股(gu)本由(you)(you)重组(zu)(zu)前的(de)(de)24亿(yi)股(gu)增(zeng)至(zhi)46亿(yi)股(gu)，煤(mei)(mei)(mei)炭产能由(you)(you)1494万吨增(zeng)加至(zhi)2064万吨，占甘(gan)肃(su)省(sheng)煤(mei)(mei)(mei)炭总(zong)产能的(de)(de)45%，省(sheng)内(nei)煤(mei)(mei)(mei)炭总(zong)消费(fei)量的(de)(de)25%，盈(ying)利(li)(li)(li)能力(li)和抗风险能力(li)极大提高。

甘肃能(neng)化集团相关(guan)负责人表示，此次重大(da)资产(chan)重组(zu)注入资产(chan)和(he)募集的(de)配套(tao)资金(jin)合计105亿元，成为省属国有企业近年来在(zai)(zai)资本市场重组(zu)融资金(jin)额最(zui)大(da)的(de)项(xiang)目(mu)及2022年度A股(gu)标(biao)的(de)资产(chan)规模最(zui)大(da)的(de)煤炭行业重组(zu)项(xiang)目(mu)，在(zai)(zai)一(yi)年时间内实(shi)施完毕，创(chuang)造了(le)“能(neng)化速度”和(he)“能(neng)化质量”。

目(mu)前，甘肃能(neng)化集团合并持有上市(shi)公(gong)司能(neng)化股份60.16%的股份，持股市(shi)值97.64亿元(yuan)。

布局五大板块 产业结构调整初见成效

按照甘(gan)肃省委(wei)“强工(gong)(gong)业(ye)”行动总(zong)体部署安排，甘(gan)肃能化(hua)集(ji)团全力布局“煤(mei)(mei)(mei)(mei)电、化(hua)工(gong)(gong)、投融资、勘察(cha)设计、非(fei)煤(mei)(mei)(mei)(mei)矿业(ye)”五(wu)大产业(ye)板块，着力打造“以煤(mei)(mei)(mei)(mei)为基，煤(mei)(mei)(mei)(mei)电、煤(mei)(mei)(mei)(mei)化(hua)工(gong)(gong)、煤(mei)(mei)(mei)(mei)基新材料为一体的全产业(ye)链”发展新格局。预计“十四五(wu)”末煤(mei)(mei)(mei)(mei)炭产能达(da)到3000万吨(dun)，煤(mei)(mei)(mei)(mei)炭上(shang)(shang)线(xian)交易量(liang)达(da)到8000万吨(dun)，发电总(zong)装(zhuang)机容量(liang)达(da)到220万千(qian)瓦，化(hua)工(gong)(gong)产品达(da)到300万吨(dun)。工(gong)(gong)业(ye)总(zong)产值达(da)到230亿元(yuan)(yuan)以上(shang)(shang)，利润16亿元(yuan)(yuan)，上(shang)(shang)缴(jiao)税费19亿元(yuan)(yuan)。

为(wei)实(shi)现这一目标(biao)，能(neng)化(hua)(hua)集团致力做实(shi)煤(mei)(mei)(mei)炭(tan)资(zi)源(yuan)储备基础工(gong)作，协(xie)同推进肃北(bei)红沙梁(liang)煤(mei)(mei)(mei)矿、景泰白岩子(zi)矿区、平山(shan)湖矿区项目建(jian)设。煤(mei)(mei)(mei)投(tou)公司参与投(tou)资(zi)10个区块煤(mei)(mei)(mei)炭(tan)资(zi)源(yuan)勘查，共提交煤(mei)(mei)(mei)炭(tan)资(zi)源(yuan)量(liang)177.21亿吨。同时，加快推进产(chan)业链项目建(jian)设，以煤(mei)(mei)(mei)为(wei)基，煤(mei)(mei)(mei)电、煤(mei)(mei)(mei)化(hua)(hua)工(gong)以及以煤(mei)(mei)(mei)炭(tan)交易中(zhong)心(xin)为(wei)平台的新(xin)业态、新(xin)模式初步形成。

在推动煤(mei)炭清洁高(gao)效利用方面，依托金昌河西堡化工循环经济(ji)产业(ye)园产业(ye)基(ji)础，全力推进(jin)金昌低阶煤(mei)高(gao)效利用制氢及50万吨(dun)/年(nian)高(gao)浓(nong)度尿(niao)基(ji)复合(he)肥项目。项目计划2024年(nian)底建成(cheng)投(tou)产。投(tou)产后将形成(cheng)30万吨(dun)合(he)成(cheng)氨、2亿(yi)立方氢气、30万吨(dun)尿(niao)素、50万吨(dun)复合(he)肥产能(neng)，年(nian)新增产值22亿(yi)元。

在数(shu)字赋能打造(zao)煤(mei)炭(tan)(tan)(tan)交(jiao)(jiao)易(yi)服(fu)务新业态方面(mian)，煤(mei)炭(tan)(tan)(tan)交(jiao)(jiao)易(yi)中心积极打造(zao)煤(mei)炭(tan)(tan)(tan)供应链(lian)新模(mo)式，利用大数(shu)据(ju)、互(hu)联网、区块链(lian)等(deng)技术(shu)构(gou)建(jian)集(ji)“煤(mei)炭(tan)(tan)(tan)贸(mao)易(yi)+仓储物(wu)(wu)流+供应链(lian)金(jin)融”于一体的新业态，促(cu)进(jin)传统(tong)产业和(he)现(xian)代服(fu)务业融合发(fa)展。完成(cheng)(cheng)电(dian)子交(jiao)(jiao)易(yi)系统(tong)等(deng)14个模(mo)块开发(fa)建(jian)设和(he)上(shang)(shang)线(xian)工作，较好发(fa)挥了全省煤(mei)炭(tan)(tan)(tan)保供、宏观调控、煤(mei)炭(tan)(tan)(tan)交(jiao)(jiao)易(yi)物(wu)(wu)流服(fu)务、区域(yu)煤(mei)炭(tan)(tan)(tan)价格发(fa)现(xian)形成(cheng)(cheng)、煤(mei)炭(tan)(tan)(tan)信息(xi)资(zi)源集(ji)散共(gong)享、阳光采购、数(shu)据(ju)化管理等(deng)平台(tai)窗口(kou)功(gong)能。截至2022年底平台(tai)累计注册交(jiao)(jiao)易(yi)商376户，累计完成(cheng)(cheng)交(jiao)(jiao)易(yi)量1.24亿(yi)(yi)吨，交(jiao)(jiao)易(yi)额756.69亿(yi)(yi)元，线(xian)上(shang)(shang)结算资(zi)金(jin)82.66亿(yi)(yi)元。

在推(tui)进(jin)(jin)煤炭(tan)(tan)储配(pei)基地(di)(di)建(jian)设(she)，提高煤炭(tan)(tan)保供能力方面(mian)，分(fen)批推(tui)进(jin)(jin)酒泉(quan)、金昌储配(pei)煤基地(di)(di)项目建(jian)设(she)。先行开(kai)工(gong)建(jian)设(she)酒泉(quan)100万吨煤炭(tan)(tan)储备(bei)中心项目，项目总投(tou)资4.9亿元(yuan)，2022年(nian)9月开(kai)工(gong)建(jian)设(she)，完成了“四通一平”和(he)临设(she)搭(da)建(jian)工(gong)作，计划(hua)2023年(nian)10月建(jian)成投(tou)运。

砥砺奋进 助推甘肃煤炭企业转型升级

近年来(lai)，甘肃能(neng)化(hua)集团着(zhe)力建设市场化(hua)机制(zhi)，通(tong)过推(tui)进经理(li)层(ceng)成(cheng)员任期制(zhi)和契约化(hua)管理(li)，深化(hua)“三项(xiang)制(zhi)度”改革，制(zhi)定人事、劳(lao)动(dong)、薪酬分配等管理(li)办(ban)法18项(xiang)，完成(cheng)剥离(li)国有企(qi)业办(ban)社会职能(neng)，积极打造精干(gan)高效(xiao)总部，企(qi)业发展的内生活力全(quan)面释放。

同(tong)时，着力(li)发挥党(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)引(yin)领作用(yong)。能化集团各级党(dang)(dang)(dang)(dang)组(zu)织(zhi)均建(jian)立和(he)(he)坚(jian)持落实“第一议题(ti)”制(zhi)度，切实发挥党(dang)(dang)(dang)(dang)组(zu)织(zhi)书记第一责任人职责；落实全(quan)面从严治党(dang)(dang)(dang)(dang)主(zhu)体责任和(he)(he)党(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)工(gong)作责任制(zhi)，持续夯实基层(ceng)党(dang)(dang)(dang)(dang)组(zu)织(zhi)基础，强(qiang)力(li)推进34项重(zhong)点(dian)任务清单落地落实，健全(quan)完善各类党(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)制(zhi)度16项，形成“两个考核(he)评价体系”；深入开(kai)展(zhan)(zhan)以“党(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)+”为载体的党(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)品(pin)(pin)牌(pai)创(chuang)建(jian)活(huo)动(dong)，为企业高质(zhi)量发展(zhan)(zhan)提供坚(jian)强(qiang)保(bao)证和(he)(he)持久动(dong)力(li)。兰煤院公司(si)党(dang)(dang)(dang)(dang)委“四个融入”（思(si)想(xiang)、制(zhi)度、组(zu)织(zhi)、业务）党(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)特色经验，形成了“兰煤工(gong)匠”品(pin)(pin)牌(pai)，48名职工(gong)入选各行业专(zhuan)家库，1名职工(gong)被评为甘(gan)肃(su)省高层(ceng)次专(zhuan)业技(ji)术人才。

与(yu)此同(tong)时(shi)，能化集团着(zhe)力推进(jin)混合(he)所(suo)有制(zhi)改(gai)(gai)革(ge)，有效放大国(guo)有资(zi)本功能。全面完成混改(gai)(gai)任务，按照(zhao)“三(san)因三(san)宜三(san)不”要求，积极稳妥推进(jin)混合(he)所(suo)有制(zhi)改(gai)(gai)革(ge)；积极探(tan)索(suo)控股(gu)混改(gai)(gai)子公司市(shi)场化管控方式。发挥非公股(gu)东(dong)参与(yu)决(jue)策(ce)作(zuo)用，完善各(ge)治理主体权责清单，规范(fan)重大事项(xiang)决(jue)策(ce)程(cheng)序(xu)，借鉴非公企(qi)业(ye)管理，积极探(tan)索(suo)正向激励机制(zhi)，建立差异化分配制(zhi)度，提高国(guo)有资(zi)本的配置和运作(zuo)效率。

在新(xin)一(yi)轮国企(qi)改革深化(hua)(hua)(hua)提升(sheng)行(xing)动(dong)(dong)即将全面实(shi)施的关键节点，甘(gan)肃能化(hua)(hua)(hua)集团将认真贯彻落实(shi)省委、省政府(fu)各(ge)项工(gong)作要(yao)求，紧紧聚(ju)焦企(qi)业(ye)职(zhi)能定位和主(zhu)责(ze)主(zhu)业(ye)，坚持(chi)(chi)“项目为王”理(li)念，着(zhe)力在延链(lian)补链(lian)强(qiang)(qiang)链(lian)上下功(gong)夫，持(chi)(chi)续推动(dong)(dong)煤(mei)炭产(chan)业(ye)重组整合，加快(kuai)在建(jian)项目进度，强(qiang)(qiang)化(hua)(hua)(hua)煤(mei)基产(chan)业(ye)链(lian)项目培(pei)育，统筹做好资本运(yun)作、数字(zi)赋能、市场化(hua)(hua)(hua)运(yun)行(xing)机制建(jian)设以及加强(qiang)(qiang)上市公司(si)规范(fan)运(yun)行(xing)管理(li)等工(gong)作，推动(dong)(dong)形成“小总部、大产(chan)业(ye)”协(xie)同高(gao)效发展新(xin)格局。